Personalentwicklung
Finden Sie hier einen Auszug unserer Kompetenz in Sachen Personalentwicklung
Top Nachwuchsführungskräfte für Schulungsprogramm identifizieren
Gelungene Umstrukturierung durch Erkennen von Potenzialen
Nach einer strategischen Planung bereitet sich eine große Presseagentur auf Restrukturierungen und die Nachfolge der Geschäftsführung in einigen Jahren vor. Mit der HILL Kompetenzanalyse© werden Nachwuchs-Manager/innen erfolgreich identifiziert, die dieser Aufgabe gewachsen sind. Lesen Sie mehr >>
Mit einem eingeschweißten Team auf Erfolgskurs
Strategieteam für Osteuropa-Expansion auswählen
Ein international tätiges Industrieunternehmen möchte den Zweig Osteuropa ausbauen. Damit die Mitarbeiterbindung nicht darunter leidet, werden Management Audits eingesetzt. Lesen Sie mehr >>
HILL bietet externe Unterstützung in einem schwierigen Entscheidungsprozess
Identifikation von potenziellen Vorstandsmitgliedern
Im Zuge einer anstehenden Umstrukturierung müssen potenzielle Vorstandsmitglieder eines weltweit tätigen Versicherungsunternehmens identifiziert werden. HILL International führte Management Audits durch, um diejenigen Personen zu identifizieren, die Vorstandspotenzial besitzen. Lesen Sie mehr >>
HILL unterstützt im Changeprozess bei einer Unternehmensübernahme
Internationalen Merger erfolgreich gestalten
Ein großer österreichischer Energiekonzern kauft die Mehrheit eines südosteuropäischen Unternehmens. Durch die Erhebung der Kompetenzen der vorhandenen Mitarbeiter/innen können gegebenenfalls Umstrukturierungen vorgenommen werden.
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Mit der HILL Kompetenzanalyse© Stärken und Schwächen erkennen
Top-Manager/innen von morgen identifizieren
HILL findet mit Hilfe der HILL Kompetenzanalyse© heraus, welche Kandidatinnen und Kandidaten als absolute High Potentials für eine weitere Managementkarriere in einer österreichische Finanzdienstleistungsgesellschaft angesehen werden können.
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Ein transparentes und objektives Auswahlverfahren garantiert zufriedene Mitarbeiter/innen
Interne Besetzung einer neuen Managementposition
Ein internationales Produktions- und Vertriebsunternehmen beschließt, eine neue Managementposition intern zu besetzen. Allerdings ist die Konkurrenz zwischen drei alteingesessenen Mitarbeitern und die Akzeptanz der Auswahl eine Herausforderung, der sich HILL erfolgreich stellt. Lesen Sie mehr >>
Outplacement mit HILL
Wie ein Shut-Down erfolgreich sein kann
Ein weltweiter Produzent von Faseroptik-, Energie-, Mikrocontroller-, und Konsumgüter entschließt sich, seine Produktion zu verlegen. HILL International übernimmt das Managen des gesamten Shut-Down Prozesses mit all seinen Aspekten. Lesen Sie mehr >>
