Verschwendetes Potenzial
Harvard Business Manager: Acht Mythen über Eignungstests
Psychologische Eignungsdiagnostik ist der Schlüssel, der die Bewerber/innenauswahl präzise und fundiert zum Erfolg führt. Nach mehr als 20 Jahren eigener F&E-Erfahrung wissen wir als Wirtschaftspsychologen bestens um die Effizienz und Nachhaltigkeit von hochqualitativ durchgeführter Eigenungsdiagnostik - der Erfolg unserer Kunden durch die HILL Kompetenzanalyse spricht für sich.
Der Harvard Business Manager publiziert in seiner aktuellen Ausgabe eine interessante Studie von Jens Nachtwei und Carsten C. Schermuly über den Einsatz von Persönlichkets- und Intelligenztests in deutschen Unternehmen und zeigt dabei auf, welche Mythen und Vorurteile noch bestehen und welchen Nutzen Eignungsdiagnostik tatsächlich bringt.
"Viele Personalchefs scheuen hierzulande Persönlichkeits- und Intelligenztests und setzen stattdessen auf freie Interviews. Fragt man sie, warum sie diese Tests ablehnen, haben sie eine ganze Palette an Vorbehalten parat. Dabei gibt es kein Auswahlinstrument, das einen späteren Berufserfolg so präzise misst.
Wer sich in Deutschland mit psychologischen Eignungstests beschäftigt, steht immer wieder vor einem Rätsel: Warum gelten Persönlichkeits- und Intelligenztests hierzulande oft als anrüchig und zweifelhaft, während Personalverantwortliche in den USA und in weiten Teilen Europas sie offenbar erfolgreich und ohne Bedenken bei der Bewerberauswahl einsetzen?"
Hier einen Auszug der wichtigsten Ergebnisse:
- Nur 8% der KMUs (Konzerne 13%) verwenden eine Kombination aus Intelligenz- und Persönlichkeitstest, obwohl diese Kombination die höchste Treffsicherheit für zukünftigen Berufserfolg ausweist.
- 70 % der KMUs (Konzerne 58%) setzen hingegen unstrukturierte Interviews ein, die jedoch die geringste diagnostische Qualität haben.
- Alle Vorbehalten waren über 50% der berfragten Personalverantwortlichen bekannt.
- Besonders bekannt sind die Vorbehalte zur Durchschaubarkeit (81%), Bewerberangst (76%) und Realitätsbezug (71%).
Sind Sie neugierig geworden? Lesen Sie den ganzen Artikel "Acht Mythen über Eignungstests" im Harvard Business Manager 4/2009.
Interessiert, diese Chance auch in Ihrem Unternehmen zu nutzen?
Dann lesen Sie mehr über die HILL Kompetenzanalyse.
