ASSESSMENT CENTRUM

Pravděpodobně se ptáte, jak můžete získat měřitelné údaje o kompetencích, potenciálu, silných stránkách a oblastech pro rozvoj vašich zaměstnanců - tak, abyste mohli rozvíjet vaše zaměstnance a vaše týmy ještě lépe a abyste mohli využít skryté poklady. Nebo jste se již pokoušeli definovat, které konkrétní talenty a kompetence jsou nejvíce důležité pro vysoce výkonné spolupracovníky? Chcete potvrdit vaše rozhodnutí v rámci náborového procesu? 

V HILL International vás podpoříme vhodnými, profesionálními nástroji a metodami. 

PROCES

Společné nastavení procesu
  • Stanovení a ujasnění cílů assessment centra - interní rozvojové aktivity? Zhodnocení extermích kandidátů? Podmínky pro klíčová rozhodnutí? 
  • Definice nastavení: individuální nebo skupinové assessment centrum 
  • Nadefinování základních posuzovaných kompetencí 
Vybudování důvěry a závazku
  • Informování zaměstnanců zahrnutých do assessmentu o významu, procesu a cílech 
  • Úvodní setkání - především pro interní assessmenty 
Přehled a analýzy potenciálu
  • užití HILL Competence Analysis®/ HILL kompetenční analýzy®
  • realizace strukturovaných do hloubky jdoucích pohovorů 
  • skupinové hry & diskuse, prezentace, individuální hry  
  • hraní rolí, případové studie, 360stupňová zpětná vazba atd. (na vyžádání)
Rozpracování & tvorba řešení
  • Příprava individuální nebo skupinové výsledné zprávy 
  • Prezentace výsledků klientovi 
  • Zpětná vazba hodnoceným (na vyžádání) 
  • Příprava individuálního/skupinového rozvojového plánu 

VAŠE VÝHODY

  • Jasné odpovědi ohledně klíčových kompetencí, potenciál pro rozvoj a stanovení směrů pro další rozvoj pro zaměstnance a týmy, především s ohledem na soft skills (měkké dovednosti) a to díky efetivní, objektivní a standardizované metodě. 
  • Konkrétní doporučení pro rozvoj zaměstnanců a efektivních týmů 
  • Rozvoj a posílení vašich klíčových zaměstnanců se zaměřením na budoucí výzvy 
  • Impuls pro rozvoj & růst podporující organizační kulturu