Development Centrum
Pravděpodobně se ptáte, jak můžete získat měřitelné údaje o kompetencích, potenciálu, silných stránkách a oblastech pro rozvoj vašich zaměstnanců - tak, abyste mohli rozvíjet vaše zaměstnance a vaše týmy ještě lépe a abyste mohli využít skryté poklady. Nebo jste se již pokoušeli definovat, které konkrétní talenty a kompetence jsou nejvíce důležité pro vysoce výkonné spolupracovníky? Chcete potvrdit vaše rozhodnutí v rámci náborového procesu?
V HILL International vás podpoříme vhodnými, profesionálními nástroji a metodami.
NÁŠ PROCES
Příprava assessmentu
- Vyjasnění cílů assessmentu: talent management, externí nábor, interní výběrové řízení?
- Rozhodnutí o klíčových sledovaných kompetencích, dovednostech
- Volba metodiky a formátu development centra, rozhodnutí zda invidivuální či skupinové
Vybudování důvěry a závazku
- Informování zaměstnanců zahrnutých do assessmentu o významu, procesu a cílech
- Úvodní setkání - především pro interní assessmenty
Přehled a analýzy potenciálu
- užití HILL Competence Analysis®/ HILL kompetenční analýzy®
- realizace strukturovaných do hloubky jdoucích pohovorů
- skupinové hry & diskuse, prezentace, individuální hry
- hraní rolí, případové studie, 360stupňová zpětná vazba atd. (na vyžádání)
Rozpracování & tvorba řešení
- Příprava individuální nebo skupinové výsledné zprávy
- Prezentace výsledků klientovi
- Zpětná vazba hodnoceným (na vyžádání)
- Příprava individuálního/skupinového rozvojového plánu
VAŠE VÝHODY
- Jasné odpovědi ohledně klíčových kompetencí, potenciál pro rozvoj a stanovení směrů pro další rozvoj pro zaměstnance a týmy, především s ohledem na soft skills (měkké dovednosti) a to díky efetivní, objektivní a standardizované metodě.
- Konkrétní doporučení pro rozvoj zaměstnanců a efektivních týmů
- Rozvoj a posílení vašich klíčových zaměstnanců se zaměřením na budoucí výzvy
- Impuls pro rozvoj & růst podporující organizační kulturu