Personální audit
Externí i interní personální rozhodnutí mají dlohotrvající význam a neměly by být činěny bez důkladného zvážení. Abyste se vyhnuli špatnému výběru a s tím souvisejícím chybným investicím, je důležité spoléhat se na zaměstnance, kteří nejsou jenom odborně přesvědčiví, ale také vhodnými osobnostmi pro vaší firemní kulturu.
Na základě HILL Competence Analysis a možných doplňujících pohovorů ohodnotíme vhodnost kandidátů tak, aby mohlo na vaší straně dojít ke správným a podloženým personálním rozhodnutím.
NÁŠ PROCES
Počáteční diskuse & analýza stávající situace
- Stanovení cíle pro audit (ve shodě se strategickými kritérii)
- Stanovení klíčových kompetencí k ověření
Audit
- Realizace HILL Competence Analysis®/ HILL kompetenční analýzy
- Detailní, strukturované osobní pohovory
- Nástroje jako “modelové hry”, případové studie, 360-stupňová zpětná vazba atd. (na vyžádání)
Výsledek auditu
- Příprava výsledné zprávy: individuálně či skupinově
- Prezentace výsledků pro zadavatele
- Zpětná vazba testovaným (na vyžádání)
VAŠE VÝHODY
- Eliminace špatných rozhodnutí v souvislosti s povyšováním zaměstnanců a s tím souvisejícími utopenými náklady
- Identifikace potenciálu a hodnotových systémů stávajících i budoucích spolupracovníků
- Solidní základna pro objektivní a podložená personální rozhodnutí
- Zvýšená produktivita ve společnosti díky optimálnímu obsazení pracovních pozic