Personální audit

Externí i interní personální rozhodnutí mají dlohotrvající význam a neměly by být činěny bez důkladného zvážení. Abyste se vyhnuli špatnému výběru a s tím souvisejícím chybným investicím, je důležité spoléhat se na zaměstnance, kteří nejsou jenom odborně přesvědčiví, ale také vhodnými osobnostmi pro vaší firemní kulturu. 

Na základě HILL Competence Analysis a možných doplňujících pohovorů ohodnotíme vhodnost kandidátů tak, aby mohlo na vaší straně dojít ke správným a podloženým personálním rozhodnutím.

NÁŠ PROCES

Počáteční diskuse & analýza stávající situace
  • Stanovení cíle pro audit (ve shodě se strategickými kritérii) 
  • Stanovení klíčových kompetencí k ověření 
Audit
  • Realizace HILL Competence Analysis®/ HILL kompetenční analýzy 
  • Detailní, strukturované osobní pohovory 
  • Nástroje jako “modelové hry”, případové studie, 360-stupňová zpětná vazba atd. (na vyžádání) 
Výsledek auditu
  • Příprava výsledné zprávy: individuálně či skupinově 
  • Prezentace výsledků pro zadavatele 
  • Zpětná vazba testovaným (na vyžádání) 

VAŠE VÝHODY

  • Eliminace špatných rozhodnutí v souvislosti s povyšováním zaměstnanců a s tím souvisejícími utopenými náklady 
  • Identifikace potenciálu a hodnotových systémů stávajících i budoucích spolupracovníků 
  • Solidní základna pro objektivní a podložená personální rozhodnutí 
  • Zvýšená produktivita ve společnosti díky optimálnímu obsazení pracovních pozic