Welche Bewertungs-kriterien dienen bei der Personalauswahl als Alternative zum Bauchgefühl?
Die richtigen Mitarbeiter*innen sind für jedes Unternehmen ein unumgänglicher Schritt zum Gesamterfolg. HR-Profis haben durch ihre Erfahrung, Menschenkenntnis und Fragetechniken eine gute Einschätzungskraft für Kandidat*innen.
Trotz allem ist es keine Garantie für eine richtige Entscheidung. Zusätzliche Bewertungskriterien machen bei der Personalauswahl den Unterschied. Sie unterstützen das Unternehmen, objektive Entscheidungen zu treffen.
Warum genau ist auf das Bauchgefühl nicht immer Verlass? Und welches Bewertungskriterium ist ein Gamechanger? Das alles erfahren Sie in unserem Blogbeitrag.
Warum Sie sich auf Ihr Bauchgefühl nicht immer verlassen können
Erfahrung und ein Gespür für Menschen spielen eine entscheidende Rolle bei der Personalauswahl, aber eben nicht die Hauptrolle. Diese teilen sie sich mit fundierten und objektiven Bewertungskriterien. Die Gründe dafür sind vielfältig:
- Manche Kandidat*innen sind exzellent in der Selbstpräsentation, wobei bei ihnen der Schein trügt. Diese subjektive Fehleinschätzung – die noch dazu recht rasch erfolgen muss – kann dazu führen, dass andere, vielleicht geeignetere Kandidat*innen in den Schatten gestellt werden.
- In Bezug auf Personalentwicklung kann es schwierig sein, den exakten Entwicklungsbedarf einer Person einzuschätzen. Der bisherige Erfolg liegt klar auf der Hand. Wo aber der Weg hinführen könnte, lässt sich oft nicht treffsicher beurteilen. Das führt zu nicht zielgerichtet eingesetzten Ressourcen.
- Das Onboarding dauert oft sehr lange, bis jemand effektiv im Unternehmen arbeiten kann. Eine falsche Besetzung kostet somit viel Zeit und Geld. Auch das Standing des HR-Teams wird dadurch beeinträchtigt.
Career Builder hat zu diesem Thema eine weltweite Umfrage unter 6.000 Personalmanager*innen und Human Resources Expert*innen durchgeführt. Laut dieser Studie belaufen sich die Kosten für eine Fehlbesetzung in Großbritannien auf umgerechnet über 60.000 €. In Deutschland geben 29 % der Befragten an, dass sie Verluste von 50.000 € hinnehmen mussten. Verlorene Zeit, externe Kosten, vergebene Geschäftschancen und ein unruhiges Teamgefüge sind hier noch gar nicht eingerechnet.
Sie können auch einfach hochrechnen, was eine Neubesetzung inklusive neuerlichem Onboarding nach einem halben Jahr kostet: Hier gehen neben Kosten auch Geschäftschancen, Wissen, Motivation und Teamzusammenhalt verloren.
Das zeigt eindrucksvoll, wie wichtig es ist, zusätzliche Bewertungskriterien zu nutzen. So stellen Sie sicher, dass Entscheidungen in Bezug auf die Personalauswahl und Personalentwicklung zuverlässig und nachhaltig getroffen werden.
Bewertungskriterien für die Personalauswahl: Strukturiertes Interview statt Vorstellungsgespräch
Der Hauptunterschied des strukturierten Interviews zum Vorstellungsgespräch liegt darin, dass alle Bewerber*innen dieselben Fragen erhalten. Dazu wird im Vorfeld ein Fragenkatalog vom HR-Verantwortlichen oder von einem Dienstleister zusammengestellt. Dieser ist exakt auf die ausgeschriebenen Stellen ausgerichtet ist.
Das macht einen objektiven Vergleich der Kandidat*innen einfacher.
Trotzdem bieten auch strukturierte Interviews keine volle Sicht auf die Fertigkeiten einer Person. Sie können dennoch subjektiv und ungewollt oberflächlich ausfallen.
Denn die Interpretation ist abhängig vom Interviewer. Zudem kommt es darauf an, wie gut sich Kandidat*innen in persönlichen Gesprächen verkaufen können. Auch kulturelle Unterschiede, persönliche Vorurteile oder sogar Zeitdruck verfälschen die Ergebnisse.
Bewertungskriterien für die Personalauswahl: Assessment Center
Assessment Center gelten als eine der effektivsten Methoden zur Bewertung von Kandidat*innen. Diese durchlaufen dabei verschiedene Übungen, Interviews und Rollenspiele, die ihre tatsächlichen Stärken und Schwächen zutage fördern.
Sie bieten einen objektiveren Ansatz, weil dieser messbar ist. Mithilfe standardisierter Tools werden:
- Kompetenzen, Potenziale und Entwicklungsfelder erfasst.
- ansonsten schwer greifbare Soft-Skills in der Beobachtung sichtbar gemacht.
- Unternehmen konkrete Empfehlungen ausgesprochen.
Darüber hinaus unterstützt es eine wertschätzende Unternehmenskultur, ausgerichtet auf Entwicklung und Förderung.
Wenn es um Bewertungskriterien für die Personalauswahl geht, haben Assessment Center als alleiniges Tool und falsch angewendet einige Nachteile:
- Es kann zu einer Verzerrung der Ergebnisse kommen. Das geschieht, wenn die Aufgaben und Übungen nicht adäquat auf die Anforderungen des zukünftigen Jobs abgestimmt sind.
- Eine Überbewertung der Kandidat*innen ist möglich. Das ist der Fall, wenn diese besonders gut im Umgang mit stressigen Situationen sind, aber nicht die fachlichen Fähigkeiten besitzen.
Sie sollten daher eine angemessene Abstimmung mit den Anforderungen des Jobs und eine kritische Bewertung der Ergebnisse sicherstellen.
Wenn Sie mehr Informationen zu einem fundierten Assessment Center Prozess benötigen, dann besuchen Sie unsere Website.
Bewertungskriterien für die Personalauswahl: Die Kompetenzanalyse als Game Changer
Zusätzlich zum Bauchgefühl, den strukturierten Interviews und Assessment Center Aufgaben macht eine professionelle Kompetenzanalyse den Unterschied.
Sie bildet eine ausgezeichnete Grundlage dafür, Menschen wirklich objektiv gegenüberzustellen - unabhängig von Hard Facts im Lebenslauf, Erfahrung, Alter oder persönlichen Vorlieben und Vorurteilen.
Es geht nicht darum, jemanden als „gut“ oder „schlecht“ abzustempeln. Sondern anhand fundierter Bewertungskriterien die richtige Personalauswahl zu treffen:
- wie gut jemand zu einer (neuen) Position oder in ein Team passt.
- welche (auch nicht offensichtlichen) Fähigkeiten vielleicht hervorstechend oder noch förderungswürdig sind.
- warum man bei einer Person den Eindruck hat, dass sich die Selbstpräsentation „nicht rund“ anfühlt.
Im Rahmen einer Kompetenzanalyse werden je nach Anbieter und gewählten Paket unter anderem folgende Punkte abgefragt und getestet:
- Persönlichkeitsinventar: Danach wissen Sie, wie die persönliche Wertelandschaft Ihrer Kandidat*innen und die sozialen Kompetenzen aussehen.
- Berufsinteressen: Hier werden neben individuellen Interessen in Bezug auf die Arbeit auch berufliche Ziele und das ideale Arbeitsumfeld erfragt.
- Logisches Denken: So können Sie sich ein umfassendes Bild zur logischen Denkfähigkeit machen.
- Leistungs- und Konzentrationstest: Anhand dieser Fragen erkennen Sie, wie die Arbeitsleistung und der Arbeitsstil Ihres Bewerbers ist.
All diese Informationen finden Sie mit der Zeit auch heraus, wenn Sie die jeweilige Person genauer kennenlernen. Aber genau diese Zeit ist in der Situation der Entscheidung nicht da.
Die Kompetenzanalyse verschafft Ihnen hier die entscheidenden Bewertungskriterien für Ihre Personalauswahl.
Fazit: Viele Wege führen nach Rom, es kommt nur darauf an, wie lange sie gehen wollen
Es gibt viele verschiedene Bewertungskriterien und somit Wege zur richtigen Personalauswahl.
Das Bauchgefühl und die Erfahrung des HR-Profis sind eine gute Ausgangslage. Eine professionelle Kompetenzanalyse kann aber noch einmal eine andere, objektive Perspektive auf die Kandidat*innen bieten.
Zusammen mit anderen Informationen aus dem Auswahlprozess erhalten Sie eine faire und transparente Entscheidungsbasis. So wird die Personalentscheidung nachhaltig und die HR kann als wertvoller Partner im Unternehmen agieren.
Sie wollen mehr über Kompetenzanalysen erfahren und wie Sie Ihnen in Ihrer Entscheidungsfindung helfen können?
Die HILL Kompetenzanalyse© ist bei uns seit Jahrzehnten als Bewertungskriterium bei der Personalauswahl im praktischen Einsatz.
Jetzt können auch Unternehmen selbstständig und flexibel davon profitieren.
Besuchen Sie unseren Shop und holen Sie sich den Game Changer.
FAQ & Prozesse Hill Kompetenzanalyse©
WIE FUNKTINIONIERT DER BESTELLABLAUF?
Nachdem Sie sich für das bzw. die HILL Kompetenzanalysen © Paket(e) Ihrer Wahl entschieden und die gewünschte Stückanzahl in den Warenkorb platziert haben, müssen Sie sich entweder einloggen oder registrieren, um den Bestellvorgang abzuschließen.
Als Privatkunde erhalten Sie nach erfolgreichem Zahlungsabschluss neben der Bestellbestätigung ein weiteres E-Mail mit Ihrem persönlichen Weblink zur HILL Kompetenzanalyse©. Nach Abschluss dieser HILL Kompetenzanalyse© bekommen Sie Ihre Ergebnisse ebenfalls automatisiert via E-Mail zugeschickt.
Als Firmenkunde haben Sie nach Abschluss der Bestellung die Möglichkeit die gebuchten Weblinks der HILL Kompetenzanalyse© unter "Meine Bestellungen" zu verwalten. Dies bedeutet, dass Sie dort den Weblinks Personen zuweisen und anschließend die Weblinks an diese versenden können. Nach Abschluss der HILL Kompetenzanalysen © erhalten Sie eine Benachrichtigung, dass Sie nun die Ergebnisse aus Ihrem Shop Account downloaden können. Die Ergebnisfiles bleiben für Sie für einen Zeitraum von 3 Monaten ab Bearbeitungszeit gespeichert und werden danach automatisch gelöscht. Achten Sie daher bitte auf einen rechtzeitigen Download Ihrer Ergebnisdateien.
WIE VERSENDE ICH ALS FIRMENKUNDE WEBLINKS FÜR DIE HILL KOMPETENZANALYSE© AN MEINE MITARBEITER*INNEN BZW. KANDIDAT*INNEN?
Nach erfolgreichem Abschluss der Bestellung und des Zahlungsvorganges haben Sie die Möglichkeit die gebuchten Weblinks für die HILL Kompetenzanalyse© unter "Meine Bestellungen" zu verwalten. Mit Klick auf "Mein Konto" > "Meine Bestellungen" gelangen Sie zu Ihrer Bestellübersicht. Neben Bestellnummer, Bestelldatum, Bestellsumme und dem Rechnungsdownload finden Sie die Option "Zugänge Verwalten". Hier sind alle zur Bestellung zugehörigen Weblinks der HILL Kompetenzanalyse© aufgelistet.
Achtung: Bitte vergewissern Sie sich, das Notizfeld für die Zuordnung der jeweiligen HILL Kompetenzanalyse© Weblinks zu verwenden, da es andernfalls im Nachhinein nicht mehr möglich sein wird eintreffende Ergebnisse den korrekten Personen zuzuordnen! Die Ergebnisse selbst sind nur unter einer ID Nummer abgespeichert.
Mittels des Buttons "Zugang Versenden" gelangen Sie sodann zur E-Mail Versand-Maske. Hier haben Sie die Möglichkeit die E-Mail-Adresse des*der Adressaten*in einzutragen, sowie Betreff und Nachricht ggf. zu bearbeiten. Mittels "Absenden" wird der Weblink erfolgreich versendet.
WIE VERHINDERE ICH ES, WEBLINKS DER HILL KOMPETENZANALYSE© FÜR MEINE MITARBEITER*INNEN BZW. KANDIDAT*INNEN ZU VERTAUSCHEN?
In Ihrer Bestellübersicht unter "Zugänge Verwalten" befindet sich zu jedem Weblink ein Notizfeld. Bitte vergewissern Sie sich, dieses Notizfeld vor dem Versand der HILL Kompetenzanalyse© für die Zuordnung zu Ihren Mitarbeiter*innen bzw. Kandidat*innen (z.B. mittels Namen oder für Sie eindeutigen Personen-Codes) zu befüllen. Nur so gehen Sie sicher, dass es zu keinen Verwechslungen kommt. Andernfalls ist es im Nachhinein leider nicht mehr möglich eintreffende Ergebnisse den Personen korrekt zuzuordnen!
WIE KOMME ICH ZU DEN ERGEBNISSEN, WENN MEINE MITARBEITER*INNEN BZW. KANDIDAT*INNEN DIE HILL KOMPETENZANALYSE© ERFOLGREICH ABSOLVIERT HABEN?
Sobald Ihre Mitarbeiter*innen bzw. Kandidat*innen die HILL Kompetenzanalyse© erfolgreich absolviert haben, erhalten Sie eine automatisierte Benachrichtigung via E-Mail. Wenn Sie dem Link aus dieser Nachricht folgen, gelangen Sie direkt zu den jeweiligen Ergebnissen.
Alternativ können Sie sich natürlich auch jederzeit im HILL Online Shop einloggen und unter 'Mein Konto' > 'Meine Bestellungen' alle Ergebnisse einsehen. Bitte beachten Sie jedoch, dass die individuellen Testergebnisse nur für einen Zeitraum von 3 Monaten ab Bearbeitungszeit im HILL Online Shop gespeichert bleiben und danach automatisch gelöscht werden. Stellen Sie daher bitte einen rechtzeitigen Download Ihrer Ergebnisdateien sicher.
BEKOMMEN MEINE MITARBEITER*INNEN BZW. KANDIDAT*INNEN DIE ERGEBNISSE IHRER HILL KOMPETENZANALYSE© NACH ABSCHLUSS AUTOMATISCH ZUGESANDT?
Nein, die Ergebnisse sind nur mittels Log-In in Ihrem Benutzeraccount zugänglich.
WIE LANGE WERDEN DIE TESTERGEBNISSE DER HILL KOMPETENZANALYSE© IM HILL ONLINE SHOP GESPEICHERT?
Die individuellen Testergebnisse der HILL Kompetenzanalyse© werden für einen Zeitraum von 3 Monaten ab Bearbeitungszeit im HILL Online Shop gespeichert und danach automatisch gelöscht. Achten Sie daher bitte auf einen rechtzeitigen Download Ihrer Dateien.
WAS KANN ICH TUN, WENN ICH EINEN WEBLINK ZUR HILL KOMPETENZANALYSE© VERSENDET HABE, DIESER ALLERDINGS NICHT ANGEKOMMEN IST?
1. Stellen Sie sicher, dass der Weblink bei dem*der Adressaten*in nicht versehentlich im SPAM Folder gelandet ist.
2. Überprüfen Sie die E-Mail Adresse des*der Empfängers*in unter "Meine Konto" > "Meine Bestellungen" > "Zugänge Verwalten". Sollte sich hier ein Fehler in die E-Mail Adresse eingeschlichen haben, kontaktieren Sie uns bitte unter office@hill-international.com. Wir stellen Ihnen in diesem Falle einen neuen Weblink zur Verfügung.
LASSEN SICH STATUSINFORMATIONEN ZU MEINEN GEBUCHTEN HILL KOMPETENZANALYSE© WEBLINKS ABRUFEN?
Wenn Sie im HILL Online-Shop eingeloggt sind, haben Sie die Möglichkeit unter "Mein Konto" > "Meine Bestllungen" > "Zugänge Verwalten“ für die einzelnen Weblinks einzusehen, ob diese bereits per E-Mail versendet, bearbeitet oder abgeschlossen wurden.
WIE LANGE SIND MEINE GEBUCHTEN HILL KOMPETENZANALYSEN© GÜLTIG?
Die gekauften Produkte haben kein Ablaufdatum und sind somit unbeschränkt gültig. Sobald ein Weblink allerdings an eine E-Mail Adresse versendet wurde, ist dieser - unabhängig von der erfolgten Bearbeitung - nicht mehr anderweitig nutzbar.
KANN ICH EINE HILL KOMPETENZANALYSE© VERSCHENKEN?
Ja, nutzen Sie dazu im Einkaufswagen einfach die Geschenk-Option. Gemeinsam mit der Bestellbestätigung erhalten Sie dann einen Downloadlink für ein Geschenkzertifikat.
Über 'Mein Konto' > 'Meine Bestellungen' > 'Zugänge Verwalten' haben Sie in Folge die Möglichkeit mittels Klick auf das Geschenk-Icon den HILL Kompetenzanalyse© Weblink an den*die Beschenkten*e per E-Mail zu senden. Diese*r erhält so nicht nur den Weblink sondern nach erfolgreichem Abschluss der HILL Kompetenzanalyse© auch direkt die persönlichen Ergebnisse zugesandt. Die Ergebnisse können Sie als Käufer*in aus Datenschutzgründen im HILL Online Shop jedoch nicht einsehen.
WIE LANGE DAUERT DIE BEARBEITUNG DER HILL KOMPETENZANALYSE©?
Die Bearbeitungsdauer der HILL Kompetenzanalyse© ist grundsätzlich abhängig von dem gewählten Paket sowie von der individuellen, persönlichen Bearbeitungsgeschwindigkeit. Sie können sich an den, in den jeweiligen Paketen, angegebenen Durchschnittswerten orientieren. Bitte planen Sie aber in jedem Falle ausreichend Zeit ein.
IN WELCHEN SPRACHEN IST DIE HILL KOMPETENZANALYSE© VERFÜGBAR?
Bei den Sprachoptionen der HILL Kompetenzanalyse© gilt es grundsätzlich zwischen Test- und Ergebnissprache zu unterscheiden. Während Sie die HILL Kompetenzanalyse© in knapp 20 Sprachen absolvieren bzw. vorgeben können, stehen Ihnen für die Ergebnisauswertung derzeit 5 Sprachen zur Auswahl.
Test- und Ergebnissprachen können entsprechend beliebig kombiniert werden.
MUSS ICH EINES DER VORGEGEBENEN PAKETE VERWENDEN ODER KANN ICH MIR SPEZIFISCHE MODULE AUCH SELBST AUSSUCHEN?
Wenngleich sich die vordefinierten Pakte aufgrund Ihrer inhaltlichen Schlüssigkeit in deren Zusammensetzung bewährt haben, haben Sie selbstverständlich auch die Möglichkeit sich Ihr ideales Wunschpaket selbst zu konfigurieren. Wählen Sie dafür bitte einfach die Variante "Individuell".
WIE SIEHT DIE ERGEBNISAUSWERTUNG DER HILL KOMPETENZANALYSE© AUS BZW. WELCHE DOKUMENTE ERHALTE ICH?
Die Ergebnisse bestehen aus numerischen Ausdrucken sowie einer detaillierten verbalen und individualisierten Interpretation. Finden Sie anbei bitte jeweils Beispiele in deutscher sowie englischer Sprache.
Musterergebnisse_numerischer Ausdruck_DE
Musterergebnisse_verbale Interpretation_DE
Sample Results_numerical output_EN
Sample Results_textual interpretation_EN
ICH BENÖTIGE UNTERSTÜTZUNG BEI DER ERGEBNISINTERPRETATION DER HILL KOMPETENZANALYSE©. GIBT ES EIN ERKLÄRUNGSDOKUMENT?
Ja, nachstehend finden Sie ein allgemeines Erklärungsdokument zum Download. Sie möchten die Ergebnisse noch tiefergehender verstehen? Kontaktieren Sie uns unter office@hill-international.com. Gerne bieten wir Ihnen vertiefende Schulungsworkshops an.
Interpretationshilfe_DE
Interpretation Guide_EN
ICH MÖCHTE FÜR MEIN UNTERNEHMEN GERNE DIE HILL KOMPETENZANALYSE© EINSETZEN. GIBT ES PRÄSENTATIONSUNTERLAGEN?
Selbstverständlich, nachstehend finden Sie ein Dokument mit allen wichtigten Infomationen auf einen Blick zum Download.
HILL Kompetenzanalyse_Überblick_DE
HILL Competence Analysis_Overview_EN
Sie suchen nach ausführlicheren Informationen? In unserem nachstehenden Daten und Fakten Dokument finden Sie alle Details inkl. Informationen zu den psychologischen Test-Gütekriterien.
HILL Kompetenzanalyse_Daten und Fakten_DE
HILL Competence Analysis_Facts and Figures_EN
GIBT ES FÜR POTENZIELLE UNTERNEHMENSKUNDEN DIE MÖGLICHKEIT EINE HILL KOMPETENZANALYSE© KOSTENLOS ZU TESTEN?
Ja, potenzielle Firmenkunden, welche überlegen die HILL Kompetenzanalyse© in ihre Recruiting- oder Personalentwicklungsprozesse zu integrieren, bekommen bei uns auf Anfrage unter office@hill-international.com gerne eine kostenlose Testmöglichkeit eines HILL Kompetenzanalysen© Paketes nach Wahl. Um den zur Verfügung gestellten Aktionscode nutzen zu können, brauchen Sie dafür in Folge lediglich noch einen User-Account im HILL Online Shop.
WELCHE PSYCHOLOGISCHEN TESTGÜTEKRITERIEN ERFÜLLT DIE HILL KOMPETENZANALYSE©?
Die HILL Kompetenzanalyse© existiert, basierend auf kontinuierlicher Forschungs- und Entwicklungsarbeit, seit 1980. Besonderer Wert wird auf die Kombination von wissenschaftlichen Standards und ausgeprägtem Praxisbezug gelegt. Teile des Verfahrens wurden ursprünglich auch im Rahmen von Diplomarbeiten entwickelt.
Durch kontinuierliche Weiterentwicklung und Aktualisierung nach wissenschaftlichen Standards wird die hohe Qualität des Verfahrens sichergestellt. Laufend finden länderspezifische Standardisierungen sowie statistische Analysen der Daten statt. Im Rahmen der Auswertung wird das individuelle Testergebnis in Bezug zu einer repräsentativen Vergleichsstichprobe gesetzt. Diese länderspezifische Vergleichsstrichprobe besteht hauptsächlich aus Personen aus dem wirtschaftlichen Bereich sowie mit höherer Ausbildung.
Detaillierte Informationen zu den psychologischen Testgütekriterien, insbesondere zu Objektivität, Reliabilität und Validität finden Sie in dem nachstehenden Fact Sheet zum download.
HILL Kompetenzanalyse_Daten und Fakten_DE
HILL Competence Analysis_Facts and Figures_EN
WIE WIRD IN DER ERGEBNISAUSWERTUNG DER HILL KOMPETENZANALYSE© GEGENDERT?
Die Gender-Varianten der automatisierten Ergebnisauswertungstexte richten sich jeweils nach den getroffenen Angaben der Bearbeiter*innen. In der deutschen und englischen Sprachversion der HILL Kompetenzanalyse© stehen auf diese Weise männliche, weibliche und gender-neutrale Ergebnistexte zur Verfügung.
KANN MAN BEI DER BEARBEITUNG DER HILL KOMPETENZANALYSE© PAUSEN EINLEGEN?
Ja, zwischen den einzelnen Testmodulen gibt es jederzeit die Möglichkeit für Pausen. Durch einen erneuten Klick auf den Weblink kann jederzeit dort weitergearbeitet werden, wo unterbrochen wurde. Es gehen dabei keine gegebenen Antworten verloren.
WELCHE TECHNISCHEN VORAUSSETZUNGEN BENÖTIGT ES ZUR BEARBEITUNG DER HILL KOMPETENZANALYSE©?
Grundsätzlich kann man die HILL Kompetenzanalyse© in Ruhe von zu Hause aus absolvieren und benötigt dafür lediglich eine stabile Internetverbindung.
Um Darstellungsprobleme zu vermeiden, ist es allerdings ratsam die HILL Kompetenzanalyse© nicht auf einem Smartphone zu absolvieren. Weiters empfehlen wir darauf zu achten, die neueste Version des jeweiligen Webbrowsers (idealerweise Mozilla Firefox oder Google Chrome) zu verwenden. Bitte achten Sie auch darauf, dass in Ihrem Browser Cookies zulassen sind. Diese lassen sich in den allgemeinen Browser-Einstellungen verwalten (Sind Cookies bei Ihnen generell blockiert, können diese nur über „Einstellungen“ aktiviert werden).
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