In klassischen Organisationen herrschen ein klares Hierarchie-Modell und eine traditionelle Machtstruktur.
Bei einer modernen Organisation geht es für Gerhard Luftensteiner um die Gestaltungsfreiheit von Mitarbeiter*innen. Dabei stellt sich die Frage: „Wird ihnen das Vertrauen entgegengebracht, selbst aktiv zu werden?“
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Eine gute HR Abteilung spielt eine große Rolle im Erfolg eines Unternehmens. Die Aufgaben sind vielfältig. Eine optimal aufgebaute HR Abteilung wird zum aktiven Partner der Geschäftsführung.
Die heißen Sommermonate lassen gerne die Sorgen verschwinden und verleiten dazu, sich in den Standby-Modus zu begeben, doch dabei sollten die Hausaufgaben, die am Ende der Ferien fällig sind, nicht in Vergessenheit geraten.
Führung oder Expertise? Aufstieg oder Neuorientierung? Wo fängt die Karriereleiter an und wo führt sie hin?
Gesundheits- oder Wohlfühlpakete, Betriebskindergarten und Co.: Unternehmen bieten ihren Mitarbeiter*innen vermehrt freiwillige Leistungen an. Wie potenzielle Kandidat*innen diese „Goodies“ sehen und ob es sich für Arbeitgeber lohnt, auf den Zug aufzuspringen, bleibt für Unternehmen ein Fragezeichen. Die Investitionen sind hoch und der „Return on Investment“ öfter nicht ausreichend gemessen.
Woran es hapert sowie langfristige Strategien gegen den Fachkräftemangel
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