Tschechische Republik: Ein allzu statischer Arbeitsmarkt?

Tschechische Republik: Ein gefrorener Arbeitsmarkt?

In unserer fortlaufenden Erkundung der Arbeitsmarkttrends in den Ländern unserer HILL International-Partner wenden wir uns nun der Tschechischen Republik zu. Unser Partner, David Petrů, Managing Partner bei HILL International in Prag, gibt einen detaillierten Einblick in die einzigartigen Herausforderungen und Besonderheiten, die den tschechischen Arbeitsmarkt heute prägen.

David Petrů über…

...seinen Hintergrund und HILL International

Ich lebe in Prag und bin 2006 zu HILL International gekommen. Ich bin Managing Partner und verantwortlich für unser Unternehmen in der Tschechischen Republik und in der Slowakei. Ich bin 48 Jahre alt, habe ein Universitätsstudium in Wirtschaftswissenschaften und Soziologie abgeschlossen und arbeite seit 2002 als HR- und Leadership-Berater.

Mit HILL International bieten wir unseren Kund*innen weltweit hochwertige Executive-Search-Dienstleistungen, maßgeschneiderte Führungsbewertungen, Psychodiagnostik, Outplacement-Programme und 360-Grad-Feedback-Lösungen an.

...Einblicke in die aktuelle tschechische Wirtschaft, insbesondere in Bezug auf den Arbeitsmarkt

Die Tschechische Republik ist ein mittelgroßes Land mit fast 11 Millionen Einwohner*innen, das im Herzen Europas liegt. Es ist eine offene, exportorientierte Wirtschaft mit einem bedeutenden Anteil der industriellen Produktion (30 % des BIP). Das BIP pro Kopf liegt bei 94 % des EU-Durchschnitts. Prag, die Hauptstadt, gehört zu den wohlhabendsten Regionen Europas (Prag belegte im Jahr 2022 den vierten Platz im EU-Regionalranking basierend auf dem BIP pro Kopf).

Die allgemeine Erwerbstätigenquote, die den Anteil der Bevölkerung im Alter von 20 bis 64 Jahren misst, die erwerbstätig sind, ist mit 81 % recht hoch (der EU-Durchschnitt liegt bei 75 %). Nur 12 % der Bevölkerung waren im Jahr 2023 von Armut oder sozialer Ausgrenzung bedroht (der EU-Durchschnitt liegt bei 21 %).

Von insgesamt 5,51 Millionen Arbeitnehmer*innen sind etwa 825.000 Migrant*innen (15 %). Der durchschnittliche nominale Bruttolohn (pro Arbeitnehmer*in, je nach Art des Arbeitsvertrags) stieg Ende 2023 auf 46.000 CZK (etwa 1.850 EUR).

...die niedrige Arbeitslosenquote und die geringe Fluktuation

Nach der COVID-19-Pandemie, den Störungen der Lieferketten, Russlands Krieg gegen die Ukraine, der darauffolgenden Energiekrise und zwei Jahren hoher Inflation stagniert die Wirtschaft.

Trotz dieser schweren externen Schocks bleibt die Arbeitslosenquote jedoch konstant niedrig. Warum? Wie lässt sich diese Arbeitsmarktsituation erklären?

Aufgrund der niedrigen Arbeitslosenquote im letzten Jahrzehnt gibt es einen erheblichen Mangel an Mitarbeiter*innen in verschiedenen Qualifikationen. Unternehmen sind sich der hohen Kosten für die Gewinnung und Bindung von qualifizierten Mitarbeiter*innen bewusst. Daher zögern sie, Personal zu entlassen.

Es gibt auch eine kulturell bedingt geringe Fluktuation im Vergleich zu anderen Ländern. Obwohl es positiv klingt, überwiegend loyale Mitarbeiter*innen zu haben, beeinträchtigt dies die Effizienz des Arbeitsmarktes negativ. Anders ausgedrückt: Große Gruppen von Arbeitnehmer*innen (mit verschiedenen Qualifikationen) könnten durch den Wechsel zu anderen Unternehmen oder in andere Regionen mehr verdienen, aber aufgrund ihrer Unbeweglichkeit passiert dies nicht. Unternehmen in wachsenden Branchen kämpfen oft damit, ihre Produktion aufgrund eines Mangels an Mitarbeiter*innen zu steigern. Dies führt zu Ineffizienzen auf dem Arbeitsmarkt, und die Wirtschaft kann ihr volles Potenzial nicht ausschöpfen.

Sozial gesehen gibt es einen historischen Trade-off zwischen Lohnniveau und Arbeitslosenquote. Infolgedessen stagniert das reale Einkommen der Arbeitnehmer*innen und hält mit der Inflation nicht Schritt. Laut dem tschechischen Statistikamt sind die Reallöhne und -gehälter immer noch etwa 5 % niedriger als im Jahr 2019.

Ein weiterer Faktor der Unbeweglichkeit könnte die mangelnde Bereitschaft der Gesellschaft sein, für die Arbeit umzuziehen. Die Bereitschaft zum Pendeln ist begrenzt (maximal 50 km oder 45 Minuten pro Strecke werden typischerweise akzeptiert).

...verschiedene Generationen in der Arbeitswelt und die Rolle der modernen Führung

Ein offensichtlicher Trend ist die Alterung der Belegschaft. In den letzten 10 Jahren ist das Durchschnittsalter der Erwerbstätigen um mehr als zwei Jahre gestiegen, verbunden mit einer niedrigen Geburtenrate. Folglich sehen wir keine wesentlichen Verbesserungen der Arbeitsmarktsituation in naher Zukunft.

Wir beobachten einen deutlichen Trend zum Homeoffice. Langfristig arbeiten 32 % der Erwerbstätigen teilweise oder vollständig von zu Hause aus.

Jüngere Generationen bevorzugen stark eine ausgewogene Work-Life-Balance und vermeiden tendenziell einfache Produktionsarbeiten.

Es gibt auch einen klaren Trend zu moderner, inklusiver Führung. Autokratische Managementstile scheinen der Vergangenheit anzugehören. Kandidat*innen reagieren positiv auf Unternehmen, die Möglichkeiten zur Selbstverwirklichung und Autonomie bieten. Weiche Faktoren wie die Persönlichkeit einer Führungskraft, der Führungsstil, Informationsweitergabe, die Einbeziehung von Teams in das Change-Management und Bemühungen, interne Mitarbeiter*innen zu halten und zu entwickeln, sind heute fast immer Teil des Entscheidungsprozesses von Kandidat*innen.

Das tschechische Arbeitsgesetzbuch schützt Arbeitnehmer*innen stark, und die Regelungen und Gesetze sind komplex, was zur Marktunbeweglichkeit beiträgt.

...mögliche Lösungen für den tschechischen Arbeitsmarkt

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es viele Gründe gibt, warum der tschechische Arbeitsmarkt nicht so effizient ist, wie er sein könnte.

Meiner Meinung nach besteht die beste Lösung für unseren Arbeitsmarkt darin, die Einwanderung zu erhöhen, um frisches Blut in den Markt zu bringen. Der Markt hat 500.000 Flüchtlinge aus der Ukraine schnell aufgenommen.

In einem weiteren Lösungsansatz investieren viele unserer Kund*innen weiterhin stark in die Digitalisierung, Automatisierung und Robotisierung. Natürlich liegt die Herausforderung darin, die Belegschaft in diesen Bereichen weiterzubilden, um sich an die sich verändernden Anforderungen der globalen Wirtschaft anzupassen.

Die Auswirkungen dieser Trends auf unsere Dienstleistungen sind positiv. Unsere Dienstleistungen werden in den kommenden Jahren weiterhin gefragt sein, insbesondere im Bereich Executive Search und Direktsuche. All die oben genannten Faktoren schaffen einen offensichtlichen Bedarf an gründlichen, persönlichen professionellen Bewertungen von Führungskräften. Und darin sind wir Expert*innen!

Kontakt: Our Team - Inspiring People (hill-international.com)

 

Quellen:
Czech National Bank cnb.cz
Czech Statistical Office csu.gov.cz
Worldpopulationreview.com
Eurostat ec.europa.eu/Eurostat

David Petrů, Geschäftsführender Gesellschafter
Geschäftsführender Gesellschafter

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