HR-ZIELE: WARUM SIE WICHTIG SIND UND WIE MAN SIE ERREICHT

Für den Erfolg eines Unternehmens werden jährlich Ziele gesetzt. Gleiches gilt für die einzelnen Abteilungen. Die Jahresplanung ist auch für das Personalmanagement ein wichtiges Thema. HR-Ziele stehen dabei an oberster Stelle.

Doch wie erreichen Sie Ihre Ziele? Die Antwort erhalten Sie in diesem Blogbeitrag.

Die Antwort ist simpel: Menschen, die ihr ganzes Potenzial entfalten können, tragen bedeutend zum Erfolg eines Unternehmens bei. Dafür müssen Sie geeignete Mitarbeiter*innen finden, entwickeln und ihnen bei gewünschten Veränderungen zur Seite stehen. Denn langfristig zufriedene Mitarbeiter*innen sichern den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens.

Für das effektive Erreichen von Zielen müssen diese richtig definiert werden. Zielvorgaben müssen bestimmte Kriterien erfüllen, damit sie motivieren und das Unternehmen nach vorne bringen. Die SMART-Methode fasst diese Kriterien zusammen.

Beispiele für HR-Ziele sind:

• „Bis Q4 2023 die Anzahl der qualifizierten Bewerber pro offener Stelle um 30 Prozent erhöhen.“
• „Bis zum vierten Quartal 2023 den Traffic auf der Karriereplattform um 20 Prozent steigern.“

1. Konkrete Maßnahmen setzen
Zur erfolgreichen Zielerreichung müssen Sie Maßnahmen festlegen, die Sie an Ihr Ziel bringen. Mit den Maßnahmen legen Sie zugleich Ihre HR-Strategie und auch Ihre Grundlage zur Erfolgsmessung fest. Die Maßnahmen leiten sich aus Ihren definierten HR-Zielen ab.

2. Gesamtes Management-Team an Bord holen
Das Personalmanagement ist ein strategischer Partner der Geschäftsführung. Das bedeutet im Umkehrschluss, dass das Management die HR-Abteilung bei der Erreichung Ihrer Ziele unterstützen soll. Diese Partnerschaft geht von der Budget-Freigabe bis hin zum Rückhalt gegenüber anderen Abteilungen. Wenn Sie das Management Team an Bord geholt haben, stellen Sie sicher, dass alle Parteien die Ziele sowie die Maßnahmen verstehen und von ihnen überzeugt sind.

3. Erfolge messen
Messen Sie regelmäßig Ihre Zielerreichung. Denn auch die besten Maßnahmen bringen nichts, wenn Sie keine Erkenntnisse daraus ableiten können. Um einen übersichtlichen Vergleich Ihrer Messungen zu bekommen, erstellen Sie für jede Maßnahme einen Messwert und stellen Sie die Ergebnisse nach bestimmten Zeitintervallen gegenüber.

HILL International kann Ihnen bei der Erreichung Ihrer HR-Ziele mit dem HILL Life Cycle helfen. Wir unterstützen

• beim Finden der richtigen Mitarbeiter*innen
• bei der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter*innen
• bei der Nachfolgeplanung Ihrer Schlüsselpositionen

HILL International hilft Ihnen bei der Rekrutierung von Führungskräften und Top Mitarbeiter*innen. Wir achten auf die höchsten Standards bei der Besetzung der zu füllenden Positionen. Wir haben geprüfte wissenschaftliche Methoden und langjährige Erfahrung. So helfen wir Ihnen bei der Erreichung Ihrer HR-Ziele.

Entwicklung Ihrer Mitarbeiter*innen

Mit unserem umfangreichen Angebot unterstützen wir Ihre Mitarbeiter*innen bei der Weiterentwicklung. Im ersten Schritt analysieren wir die Kompetenzen. Folglich werden darauf abgestimmte Coachings entwickelt und angeboten. Die richtigen Entwicklungsmaßnahmen fördern das optimale Potenzial Ihres HR-Teams.

Nachfolgeplanung Ihrer Schlüsselfunktionen

Gezielte Nachfolgeplanung unterstützt die rechtzeitige Besetzung von Schlüsselfunktionen. Dabei sollte man darauf achten, Fehlbesetzungen zu vermeiden. Geeignete Methoden und Tools und daraus resultierende Best-Practice-Prozesse garantieren eine strukturierte und zeitgemäße Nachfolgeplanung. HILL International unterstützt Sie dabei.

Wir beantworten sehr gerne alle Ihre Fragen.