Moderne Organisationen: Freiheit und Commitment

Was unterscheidet eine klassische von einer modernen Organisation?

In klassischen Organisationen herrschen ein klares Hierarchie-Modell und eine traditionelle Machtstruktur.

Bei einer modernen Organisation geht es für Gerhard Luftensteiner um die Gestaltungsfreiheit von Mitarbeiter*innen. Dabei stellt sich die Frage: „Wird ihnen das Vertrauen entgegengebracht, selbst aktiv zu werden?“

Weg von der konventionellen Machtstruktur, gibt die moderne Organisation Freiheit und erzeugt ein starkes Commitment der Mitarbeiter*innen. Wichtig sind Fähigkeiten, nicht Führungskräfte. Es geht nicht um Management, sondern um eine natürliche Form von Leadership.

Im Podcast „Moderne Organisations“ spricht Herr Luftensteiner über die neuen Wege in Richtung einer modernen Organisation, die KEBA nach seiner Ernennung zum CEO und Vorstandsvorsitzenden einschlug.

Der Weg zu einem rollenbasierten System

Eine moderne Organisation funktioniert als rollenbasiertes System. Rollen werden ausgeschrieben und Mitarbeiter*innen können sich bewerben. Gemäß Herrn Luftensteiner entstehen dadurch Kombinationen, die es nirgendwo sonst gibt. Zum Beispiel, eine Qualitätsingenieurin, die gleichzeitig Eventmanagement macht, weil sie dafür persönlich Interesse hat.

Gerhard Luftensteiner spricht in diesem Podcast über „Kreise, die alle ihren Purpose, also ihren Zweck haben“. Und der soll wiederum mit dem Lebenssinn des einzelnen Menschen zusammenhängen.

Den Mitarbeiter*innen wird die Möglichkeit gegeben, die eigenen Fähigkeiten, Leidenschaften und Begabungen im Job einzubringen.

„Wir wollen eine lebendige Organisation sein. – No ranks, no title.“ Es geht darum, miteinander etwas zu schaffen, tolle Lösungen zu finden und Kunden zu begeistern.

Wir beantworten sehr gerne alle Ihre Fragen.