Kompetenz- & Managementaudit
Externe wie interne Personalentscheidungen sind von nachhaltiger Bedeutung und sollten nicht leichtfertig getroffen werden. Um Fehlbesetzungen und die damit verbundenen Fehlinvestitionen zu vermeiden, ist es wichtig, auf Mitarbeiter*innen zu setzen, die nicht nur fachlich überzeugen können, sondern auch aufgrund ihrer Persönlichkeit in die jeweilige Unternehmenskultur passen. Auf Basis der HILL Kompetenzanalyse und der optionalen Tiefeninterviews beurteilen wir die Eignung der Kandidat*innen, um die eigene Personalentscheidung zu erleichtern.
Der Prozess
Vorbesprechung & Analyse der Ist-Situation
- Ziele für das Audit festlegen (Abgleich mit Ihren strategischen Überlegungen)
- Die wesentlichen Soll-Kompetenzen festlegen
Audit
- Durchführung der HILL Kompetenzanalyse®
- Ausführliche, teilstrukturierte persönliche Interviews
- Tools wie Rollenspiele, Case Studies, 360-Grad-Beurteilung etc. (Auf Wunsch)
Ergebnis
- Reporterstellung: individuell oder gruppenweise
- Ergebnispräsentation für Entscheidungsträger
- Formulieren von Entwicklungsplänen
- Feedback an die Mitarbeiter*innen (auf Wunsch)
Ihre Vorteile
- Vermeidung von Fehlbesetzungen und der damit verbundenen Kosten
- Identifizierung der Potenziale und Wertesysteme von bestehenden und zukünftigen Mitarbeiter*innen
- Absicherung der optimalen Passung zwischen Kandidat*innen und Unternehmen
- Fundierte Grundlage für objektive und professionelle Personalentscheidungen
- Produktivitätssteigerung im Unternehmen durch die optimale Positionierung von Mitarbeiter*innen
