Nachfolge­planung

Was tun Sie, wenn sich in Ihrem Management ein Abschied abzeichnet? Schauen Sie nicht tatenlos zu, bis Sie zu Taten gezwungen sind. Zögern Sie die Planung der richtigen Nachfolge nicht hinaus. Identifizieren Sie proaktiv die Schlüsselpositionen Ihres Hauses und stellen Sie eine nahtlose Nachbesetzung durch die richtige Planung sicher. Wir von HILL International haben jahrelange Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen, das passende Werkzeug und die angemessenen Methoden dazu.

Der Prozess

Analyse der Ist-Situation
  • Wo sind die kritischen Schlüsselpositionen?
  • Mit welchen Personalplanungsinstrumenten wird das Team bisher orchestriert?
Entwicklung der geeigneten Methoden & Tools
  • Strukturierte Nachfolgeplanung mit den Werkzeugen, die Ihren Bedürfnissen entsprechen
  • Anwendung von Best-Practice-Prozessen für unterschiedliche Anforderungen und Branchen

Ihre Vorteile

  • Transparenz über Engpasspositionen und anstehende Austritte
  • Zeitlicher Spielraum für Nachfolgen mit hoher Qualität
  • Minimiertes Fehlbesetzungsrisiko