Competence & Management Audit
Eksterne i interne organizacijske odluke, osobito u području ljudskih potencijala od trajne su važnosti i ne bi ih trebalo olako donositi. Da biste izbjegli krive odluke kod promoviranja zaposlenika koji možda nisu na odgovarajućoj profesionalnoj razini, važno je moći se osloniti na one zaposlenike koji nisu samo stručnjaci u određenom području, već odgovaraju vašoj organizacijskoj kulturi i svojim osobinama ličnosti. Na temelju HILL Analize Potencijala i dubinskih intervjua procjenjujemo prikladnost kandidata, kako bismo olakšali vašu odluku.
POSTUPAK
Preliminarna rasprava i analiza trenutne situacije
- Odredite ciljeve audit-a (u skladu s vašim strateškim razmatranjima)
- Odredite neophodne kompetencije
Audit
- Provođenje testiranja HILL Analizom Potencijala®
- Detaljni, polustrukturirani intervjui
- Alati poput igre uloga, studija slučaja, 360° procjene i sl.
Rezultat
- Priprema izvještaja: pojedinačno ili grupno
- Prezentacija rezultata donositeljima odluka
- Formuliranje razvojnih planova
- Povratne informacije zaposlenicima (na zahtjev)
PREDNOSTI
- Izbjegavanje krivog pozicioniranja kandidata i s njima povezanih troškova
- Identifikacija potencijala i sustava vrijednosti postojećih i budućih zaposlenika
- Osiguravanje optimalnog preklapanja između kandidata i tvrtke
- Čvrsta osnova za objektivne i kvalificirane odluke
- Povećana produktivnost u tvrtki kroz optimalno pozicioniranje zaposlenika
