Ревизија на компетенциите и менаџментот

Екстерните и интерните одлуки за вашите вработени се од трајно значање и треба да се донесат правилно.  За да се избегнат погрешни  состаноци кои се поврзани со лоши инвестиции, важно е да се потпрете на вработените, кои не само што се професионално убедливи, туку и се вклопуваат во корпоративната култура поради нивниот карактер. Врз основа на Анализата на Компетенции на ХИЛЛ ® и опционалните интервјуа, ние ја проценуваме соодветноста на кандидатите со цел да ја олесниме нашата одлука во однос на кадарот.

ПРОЦЕС

Прелиминарна дискусија и анализа на моменталната ситуација
  • Одредете цели за ревизијата (усогласете ја со вашите стратешки размислувања)
  • Одредете ги основните компетенции кои ве водат до исполнување на целта
Ревизија
  • Спроведување на Анализата за мерење на компетенции®
  • Детални, полу - структурирани персонални интервјуа
  • Алатки како: играње улоги, студија на случај, проценка од 360 степени и сл. (на барање)
Резултати
  • Подготовка на извештај:  индивидуален или за група
  • Презентација на резултатите пред клиентите
  • Формулирање на планови за развој
  • Фидбек (повратни информации) до вработените (на барање)

ПРЕДНОСТИ ЗА ВАС

  • Избегнување на погрешни состаноци и дополнителни трошоци
  • Идентификација на потенцијалите и системот на вредности кај постоечките и идните вработени
  • Обезбедување на оптимално вклопување помеѓу кандидатите и компанијата
  • Здрави основи за објективни и квалификувани кадровски одлуки
  • Зголемување на продуктивноста во компанијата преку оптимално позиционирање на вработените