Ревизија на компетенциите и менаџментот
Екстерните и интерните одлуки за вашите вработени се од трајно значање и треба да се донесат правилно. За да се избегнат погрешни состаноци кои се поврзани со лоши инвестиции, важно е да се потпрете на вработените, кои не само што се професионално убедливи, туку и се вклопуваат во корпоративната култура поради нивниот карактер. Врз основа на Анализата на Компетенции на ХИЛЛ ® и опционалните интервјуа, ние ја проценуваме соодветноста на кандидатите со цел да ја олесниме нашата одлука во однос на кадарот.
ПРОЦЕС
Прелиминарна дискусија и анализа на моменталната ситуација
- Одредете цели за ревизијата (усогласете ја со вашите стратешки размислувања)
- Одредете ги основните компетенции кои ве водат до исполнување на целта
Ревизија
- Спроведување на Анализата за мерење на компетенции®
- Детални, полу - структурирани персонални интервјуа
- Алатки како: играње улоги, студија на случај, проценка од 360 степени и сл. (на барање)
Резултати
- Подготовка на извештај: индивидуален или за група
- Презентација на резултатите пред клиентите
- Формулирање на планови за развој
- Фидбек (повратни информации) до вработените (на барање)
ПРЕДНОСТИ ЗА ВАС
- Избегнување на погрешни состаноци и дополнителни трошоци
- Идентификација на потенцијалите и системот на вредности кај постоечките и идните вработени
- Обезбедување на оптимално вклопување помеѓу кандидатите и компанијата
- Здрави основи за објективни и квалификувани кадровски одлуки
- Зголемување на продуктивноста во компанијата преку оптимално позиционирање на вработените