Evaluarea competențelor și Management Audit
Deciziile cu privire la personalul intern și extern au importanță pe termen lung și nu ar trebui făcute la repezeală. Pentru a evita angajamente neporivite și investiții care nu au rezultate bune, este important să vă bazați pe acei angajați care nu sunt doar convingători din punct de vedere profesional, ci se și potrivesc cu respectiva cultură a companiei prin prisma personalității lor. Pe baza HILL Competence Analysis® și a interviurilor care analizează în profunzime, noi evaluăm potrivirea candidaților pentru a vă facilita propriile decizii cu privire la personal.
ETAPELE
Discuție preliminară & analiza situației actuale
- Stabilirea obiectivelor pentru audit (alinierea la considerațiile dumneavoastră strategice)
- Stabilirea competențelor-țintă esențiale
Audit
- Parcurgerea HILL Competence Analysis®
- Interviuri detaliate, semi-structurate
- Instrumente precum jocuri de rol, studii de caz, evaluare 360 de grade etc. (la cerere)
Rezultat
- Prgătirea raportului: individual sau de grup
- Prezentarea rezultatelor în fața factorilor de decizie
- Formularea planurilor de dezvoltare
- Feedback către angajați (la cerere)
AVANTAJELE DUMNEAVOASTRĂ
- Evitarea unor angajamente nepotrivite și a costurilor asociate
- Identificarea potențialurilor și a sistemelor de valori ale viitorilor angajați
- Asigurarea unei potriviri optime între candidați și companie
- Bază solidă pentru decizii obiective și calificate în ceea ce privește personalul
- Creșterea productivității în companie prin poziționarea optimă a angajaților