Succession planning

Ce faceți atunci când se conturează o plecare în echipa managerială? Nu așteptați până în momentul în care sunteți nevoiți să luați măsuri. Nu întârziați planificarea succesiunii. Identificați în mod proactiv pozițiile cheie din organizația dumneavoastră și asigurați o succesiune fără probleme printr-o planificare corespunzătoare. Noi cei de la HILL Internațional avem experiență îndelungată și relevantă din industrii diferite, instrumentele adecvate și metodologia potrivită pentru a face acest lucru.

ETAPELE

Analiza situației actuale
  • Care sunt pozițiile-cheie critice?
  • Ce instrumente de planificare a personalului au fost folosite pentru a coordona până acum echipa?
Development of the appropriate methods & tools
  • Planficare structurată a succesiunii prin instrumente care vă răspund cerințelor

AVANTAJELE DUMNEAVOASTRĂ

  • Transparență cu privire la pozițiile critice și plecări ulterioare
  • Timp suficient pentru o succesiune de înaltă calitate
  • Minimizarea riscului de numire necorespunzătoare