Ассессмент-центр

Часто задаетесь вопросами о том, как выявить компетенции, потенциал и сильные стороны ваших сотрудников, чтобы развивать свою команду и открывать новые возможности? Долгое время пытаетесь понять, кто из сотрудников наиболее эффективный и подходит на роль управляющего? Хотите обосновать собственное решение рекрутинговых процессов?

Команда HILL International поможет вам найти решения с помощью проведения Ассеcсмент-центра.

ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА

Совместное проектирование процессов
  • Определение цели проведения Ассессмент-центра: развитие персонала? Оптимизация управления? Формирование команды?
  • Выбор обстановки: Индивидуальный или групповой ассессмент-центр
  • Выявление ключевых компетенций
Создание доверительной атмосферы и заинтересованности сотрудников
  • Информирование участников о целях, методах Ассессмент-центра
  • Установочные встречи для внутренних событий
Реализация программы, выявление потенциала сотрудников
  • Проведение Анализа Компетенций®
  • Проведение структурированных интервью
  • Групповые упражнения и дискуссии, презентации, индивидуальные упражнения
  • Деловые игры, моделирование ситуаций, оценка 360 градусов и тд. (по запросу)
Проработка кадровых решений
  • Подготовка индивидуальных или групповых отчетов
  • Представление результатов руководителям
  • Обратная связь для сотрудников (по запросу)
  • Рекомендации по плану развития

ВАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА

  • Выявление компетенций, потенциала и областей развития сотрудников и команд, особенно в отношении навыков межличностного общения - благодаря эффективному, объективному и стандартизированному инструменту
  • Конкретные рекомендации по развитию сотрудников и отделов
  • Развитие потенциала ваших ключевых сотрудников с учетом планов по развитию вашей организации