Оценка компетенций сотрудников и руководителей

Внешние и внутренние кадровые решения являются долгосрочными и подходить к их вопросам нужно ответственно. Чтобы избежать неправильных решений, важно полагаться на сотрудников, которые не только профессионалы своего дела, но и благодаря своим личным качествам хорошо вписываются в корпоративную культуру. На основе Анализа Компетенций HILL и собеседований, мы оцениваем кандидатов и принимаем собственные кадровые решения.

ПРОЦЕСС

Предварительный анализ текущей ситуации
  • Определение цели аудита (в соответствии с вашей HR-стратегией)
  • Выявление основных компетенций
Аудит
  • Проведение Анализа Компетенций HILL®
  • Структурированные личные интервью
  • Деловые игры, моделирование ситуаций, оценка 360 градусов и т. д. (по запросу)
Результат
  • Подготовка отчета: индивидуального или группового
  • Представление результатов лицам, принимающим решения
  • Составление рекомендаций по развитию
  • Обратная связь с сотрудниками (по запросу)

ВАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА

  • Избежание неправильных решений и связанных с этим затрат
  • Выявление потенциала и систем ценностей существующих и будущих сотрудников
  • Оптимальное соответствие кандидатов компании
  • Принятие объективных и надежных кадровых решений
  • Повышение эффективности работы и продуктивности сотрудников благодаря оптимальному позиционированию