Оценка компетенций сотрудников и руководителей

Кадровые решения имеют долгосрочный эффект, поэтому требуют аккуратного и ответственного подхода. Назначать на ключевые должности и продвигать по карьерной лестнице нужно сотрудников, которые не только являются профессионалами своего дела, но и по своим личностным качествам соответствуют ценностям и корпоративной культуре компании. Исходя из поставленной задачи, мы подбираем оптимальный набор инструментов оценки и помогаем вам принять правильные кадровые решения.

ЭТАПЫ

Проводим брифинг и анализ ситуации
  • Согласуем цели мероприятия (в соответствии с вашей HR-стратегией)
  • Определяем список ключевых компетенций для оценки  
Оцениваем компетенции участников
  • Используем Систему Анализа Компетенций HILL®
  • Проводим структурированные личные интервью
  • При необходимости используем дополнительные инструменты оценки: ролевые игры, кейсы, оценку 360 градусов и т. д.
Готовим отчет и рекомендации
  • Готовим индивидуальные и сводные групповые отчеты
  • Презентуем результаты лицам, принимающим решения
  • Составляем рекомендации по развитию
  • Даем обратную связь участникам

ВАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА

  • Выявление потенциала текущих и будущих сотрудников
  • Избежание ошибочных кадровых решений и связанных с этим затрат
  • Обеспечение оптимального соответствия сотрудников и Компании
  • Надежная основа для принятия правильных кадровых решений
  • Повышение производительности за счет точного позиционирования сотрудников