Оценка компетенций сотрудников и руководителей
Кадровые решения имеют долгосрочный эффект, поэтому требуют аккуратного и ответственного подхода. Назначать на ключевые должности и продвигать по карьерной лестнице нужно сотрудников, которые не только являются профессионалами своего дела, но и по своим личностным качествам соответствуют ценностям и корпоративной культуре компании. Исходя из поставленной задачи, мы подбираем оптимальный набор инструментов оценки и помогаем вам принять правильные кадровые решения.
ЭТАПЫ
Проводим брифинг и анализ ситуации
- Согласуем цели мероприятия (в соответствии с вашей HR-стратегией)
- Определяем список ключевых компетенций для оценки
Оцениваем компетенции участников
- Используем Систему Анализа Компетенций HILL®
- Проводим структурированные личные интервью
- При необходимости используем дополнительные инструменты оценки: ролевые игры, кейсы, оценку 360 градусов и т. д.
Готовим отчет и рекомендации
- Готовим индивидуальные и сводные групповые отчеты
- Презентуем результаты лицам, принимающим решения
- Составляем рекомендации по развитию
- Даем обратную связь участникам
ВАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА
- Выявление потенциала текущих и будущих сотрудников
- Избежание ошибочных кадровых решений и связанных с этим затрат
- Обеспечение оптимального соответствия сотрудников и Компании
- Надежная основа для принятия правильных кадровых решений
- Повышение производительности за счет точного позиционирования сотрудников