Планирование преемственности

Что вы предпринимаете, когда в управленческой команде назревают перемены? Не откладывайте планирование преемственности! Заблаговременно определите ключевые должности в организации и обеспечьте органичную преемственность управления за счет подготовки следующего поколения руководителей. Мы в HILL можем предложить вам свою многолетнюю экспертизу, а также подходящие инструменты и методы.

ЭТАПЫ

Анализируем текущую ситуацию
  • Какие позиции критически важны для бизнеса?
  • Какие инструменты HR-планирования использовались до сих пор?
Разрабатываем подходящие методы и инструменты
  • Структурированное планирование преемственности с помощью инструментов, отвечающих вашим потребностям
  • Применение передовых практик из различных отраслей бизнеса

ВАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА

  • Прозрачность в понимании узких мест и предстоящих перемен в менеджменте
  • Запас времени для качественной смены управленческих поколений
  • Минимизация рисков неправильного назначения