Планирование преемственности
Что вы предпринимаете, когда в управленческой команде назревают перемены? Не откладывайте планирование преемственности! Заблаговременно определите ключевые должности в организации и обеспечьте органичную преемственность управления за счет подготовки следующего поколения руководителей. Мы в HILL можем предложить вам свою многолетнюю экспертизу, а также подходящие инструменты и методы.
ЭТАПЫ
Анализируем текущую ситуацию
- Какие позиции критически важны для бизнеса?
- Какие инструменты HR-планирования использовались до сих пор?
Разрабатываем подходящие методы и инструменты
- Структурированное планирование преемственности с помощью инструментов, отвечающих вашим потребностям
- Применение передовых практик из различных отраслей бизнеса
ВАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА
- Прозрачность в понимании узких мест и предстоящих перемен в менеджменте
- Запас времени для качественной смены управленческих поколений
- Минимизация рисков неправильного назначения