Plánování nástupnictví
Co děláte, když Vám začnou odcházet členové top managementu? Na nic nečekejte a neodkládejte plánování správného nástupnictví. Proaktivně identifikujte klíčové pozice ve Vaší organizaci a zajistěte si bezproblémový chod firmy díky správnému plánování. V HILL International máme dlouholeté zkušenosti z různých odvětví a také správné nástroje a vhodné metody, jak toho dosáhnout.
NÁŠ PROCES
Analýza stávající situace
- Kde jsou kritické klíčové pozice?
- Které nástroje personálního plánování byly dosud použity k organizování týmu?
Návrh vhodných metod a nástrojů
- Strukturované plánování nástupnictví s nástroji, které vyhovují vašim potřebám
- Aplikace osvědčených postupů pro různé požadavky a odvětví
VAŠE VÝHODY
- Transparentnost úzkých míst a nadcházejících odchodů zaměstnanců
- Časová rezerva pro zajištění kvalitních nástupců
- Minimalizované riziko chybného náboru
David Petrů
Senior konzultant
+420 222 252 999
+420 736 649 687
david.petru@hill-international.com
Kontakt