Értékelő központ (Assessment & Development Centre)
Valószínűleg felteszi magának a kérdést, hogyan szerezhet mérhető ismereteket munkatársainak kompetenciáiról, potenciáljairól, erősségeiről és fejlesztési területeiről - hogy még jobban fejlessze embereit és csapatát, illetve rejtett kincseket tárjon fel. Vagy már régóta próbálta kideríteni, hogy a legjobban teljesítők közül melyik tehetség a legalkalmasabb? Meg akarja-e erősíteni saját toborzási folyamatának döntését?
A FOLYAMAT
Közös folyamattervezés
- Az értékelő központ céljainak tisztázása: Belső fejlesztés? Külső jelöltek szűrése? Stratégiai célok feltételeinek megteremtése?
- A beállítás meghatározása: egyéni vagy csoportos értékelés
- A mérendő kompetenciák listájának felállítása és definiálása
Bizalom és elkötelezettség megteremtése
- Az érintett alkalmazottak tájékoztatása az okokról, folyamatról és célról
- Tájékoztató rendezvény - különösen belső eseményeknél
Felmérés és a potenciál elemzése
- A HILL Kompetenciaelemzés® használatával
- Strukturált mélyinterjúk lebonyolítása
- Csoportos gyakorlatok és megbeszélések, prezentációk, egyéni gyakorlatok
- Szerepjátékok, esettanulmány, 360 fokos értékelés stb. (kérésre)
Megoldások kidolgozása és fejlesztése
- Egyéni vagy csoportos jelentések készítése
- Az eredmények bemutatása a döntéshozók számára
- Visszajelzés az alkalmazottaknak (kérésre)
- Fejlesztési tervek kidolgozása
MIÉRT ÉRDEMES VELÜNK DOLGOZNI?
- Világos válaszok a (potenciális) alkalmazottak és csapatok megcélzott / tényleges kompetenciáira, lehetőségeire és fejlesztési területeire, különös tekintettel a soft skillekre. Mindezt egy hatékony, objektív és szabványosított eszközzel.
- Konkrét ajánlások az alkalmazottak, valamint a hatékony és eredményes csapatok fejlesztésére
- Kulcsfontosságú szereplőinek fejlesztése és megerősítése a szervezet jövőbeli kihívásaira összpontosítva
- Impulzus az elismerő, fejlesztésre és a belső előrelépésekre koncentráló vállalati kultúra irányába tett lépéshez
