Értékelő központ (Assessment & Development Centre)

Valószínűleg felteszi magának a kérdést, hogyan szerezhet mérhető ismereteket munkatársainak kompetenciáiról, potenciáljairól, erősségeiről és fejlesztési területeiről - hogy még jobban fejlessze embereit és csapatát, illetve rejtett kincseket tárjon fel. Vagy már régóta próbálta kideríteni, hogy a legjobban teljesítők közül melyik tehetség a legalkalmasabb? Alá szeretné támasztani saját döntését a toborzási folyamat utolsó lépéseként?

A FOLYAMAT

Közös folyamattervezés
  • Az értékelő központ céljainak tisztázása: Belső fejlesztés? Külső jelöltek szűrése? Stratégiai célok feltételeinek megteremtése?
  • A beállítás meghatározása: egyéni vagy csoportos értékelés
  • A mérendő kompetenciák listájának felállítása és definiálása
Bizalom és elkötelezettség megteremtése
  • Az érintett alkalmazottak tájékoztatása az okokról, folyamatról és célról
  • Tájékoztató rendezvény - különösen belső eseményeknél
Felmérés és a potenciál elemzése
  • A HILL Kompetenciaelemzés® használatával
  • Strukturált mélyinterjúk lebonyolítása
  • Csoportos gyakorlatok és megbeszélések, prezentációk, egyéni gyakorlatok
  • Szerepjátékok, esettanulmány, 360 fokos értékelés stb. (kérésre)
Megoldások kidolgozása és fejlesztése
  • Egyéni vagy csoportos jelentések készítése
  • Az eredmények bemutatása a döntéshozók számára
  • Visszajelzés az alkalmazottaknak (kérésre)
  • Fejlesztési tervek kidolgozása

MIÉRT ÉRDEMES VELÜNK DOLGOZNI?

  • Világos válaszok a (potenciális) alkalmazottak és csapatok megcélzott / tényleges kompetenciáira, lehetőségeire és fejlesztési területeire, különös tekintettel a soft skillekre. Mindezt egy hatékony, objektív és szabványosított eszközzel.
  • Konkrét ajánlások az alkalmazottak, valamint a hatékony és eredményes csapatok fejlesztésére
  • Kulcsfontosságú munkatársak fejlesztése és megerősítése a szervezet jövőbeli kihívásaira összpontosítva
  • Elősegítjük az elismerő, fejlesztésre, és belső előreléptetésekre koncentráló vállalati kultúra kialakítását.