Kincskereső Tréning
A tréningről
Attitűdváltozás elérése:
- Biografikus interjúk helyett kompetenciaközpontú, bizonyítékokon alapuló kiválasztás
- Folyamat helyett projektszemlélet
- Fölényesség helyett partneri viszony (HR branding, job selling)
- Kiszolgáló tevékenységből stratégiai partneri együttműködés
Ismeret- és tudásátadás:
- Kompetencia csoportok és kompetencia jellemzők
- Eredmény – tevékenység – kompetencia modell
- Munkakör, munkacsoport és munkaszervezet elemzés
- Interjú típusok és stratégiák
- Interjú módszerek – előnyök és korlátok
- Az interjúzás törvényi, etikai, branding és közgazdasági szempontjai
Készségek fejlesztése:
- Követelményprofil kidolgozása
- Telefonos és személyes interjú forgatókönyvek tervezése
- Önéletrajzok elemzése
- Interjúk vezetése STAR és MMM módszerrel
- Pályázók értékelése
Kincskereső tréning
Tréning típusok
Nyílt tréning - HR szakértőknek és HR vezetőknek:
Szakmai közösségben együtt gondolkodunk a toborzás és kiválasztás legjobb gyakorlatairól.
Vállalati tréning - Kiválasztást végző üzleti vezetőknek:
Egységes gyakorlatok bevezetését segítjük elő a megcélzott munkavállalói csoportok kiválasztásának folyamatába.
Előnyök
- A trénereknek több, mint 25 éves gyakorlata van a kiválasztásban, emberek értékelésében
- A módszertant több mint 900 nyílt és 600 vállalati tréning résztvevő visszajelzései alapján csiszoltuk hasznosra, érthetőre és talán szórakoztatóra is.
- Egyszerre bővíti a szakmai ismereteket, változtatja meg az attitűdöket, és fejleszti a készségeket.
- Mert a hibás kiválasztás okozta költségek és veszteségek eltörpülnek a tréningbe való befektetései mögött.
