Kincskereső Tréning

A tréningről

Attitűdváltozás elérése:

•Biografikus interjúk helyett kompetenciaközpontú, bizonyítékokon alapuló kiválasztás
•Folyamat helyett projektszemlélet
•Fölényesség helyett partneri viszony (HR branding, job selling)
•Kiszolgáló tevékenységből stratégiai partneri együttműködés

 

Ismeret-,  tudásátadás:

•Kompetencia csoportok és  kompetencia  jellemzők
•Eredmény – tevékenység – kompetencia modell
•Munkakör, munkacsoport és munkaszervezet elemzés
•Interjú típusok és stratégiák
•Interjú módszerek – előnyök és korlátok
•Az interjúzás törvényi, etikai, branding és közgazdasági szempontjai

 

Készségek fejlesztése:

•Követelményprofil kidolgozása
•Telefonos és személyes interjú forgatókönyvek tervezése
•Önéletrajzok elemzése
•Interjúk vezetése STAR és MMM módszerrel
•Pályázók értékelése

 

 

 

Kincskereső tréning

Tréning típusok

Nyílt tréning - HR szakértőknek és HR vezetőknek:

Szakmai közösségben együtt gondolkodunk a toborzás és kiválasztás legjobb gyakorlatairól

 

Vállalati tréning - Kiválasztást végző üzleti vezetőknek:

Egységes gyakorlatok bevezetését segítjük elő a megcélzott munkavállalói csoportok kiválasztásának folyamatába.

 

Előnyök

  • A trénereknek több, mint 25 éves gyakorlata van a kiválasztásban, emberek értékelésében
  • A módszertant x nyílt és y vállalati tréningen csiszoltuk hasznosra, érthetőre és talán szórakoztatóra is.
  • Egyszerre bővíti a szakmai ismereteket, változtatja meg az attitűdöket, és fejleszti a készségeket.
  • Mert a hibás kiválasztás okozta költségek és veszteségek eltörpülnek a tréningbe való befektetései mögött.