Assessment centre & hearings
Zapewne zadajesz sobie pytanie, w jaki sposób możesz zdobyć wymierną wiedzę na temat kompetencji, potencjału, mocnych stron i obszarów rozwojowych swoich pracowników - aby jeszcze lepiej rozwijać swoich ludzi i swój zespół oraz odkryć ukryte skarby. A może od dłuższego czasu próbujesz dowiedzieć się, który talent z puli najlepszych jest najbardziej odpowiedni? Czy chcesz uzasadnić decyzje podejmowane w procesie rekrutacji?
W HILL International poprowadzimy Cię do odpowiedzi w sposób metodyczny.
PROCES
Wspólne projektowanie procesu
- Wyjaśnienie celów oceny zintegrowanej lub badania: rozwój wewnętrzny? selekcja kandydatów zewnętrznych? Zmiana strategii?
- Określenie otoczenia: ocena indywidualna lub grupowa, sesje wyjaśniające
- Ustalenie i zdefiniowanie istotnych kompetencji docelowych
Budowanie zaufania i zaangażowania
- Informowanie zaangażowanych pracowników o cel i procesie
- Spotkanie inicjujące - szczególnie w przypadku wydarzeń wewnętrznych
Badanie i analiza potencjałów
- z wykorzystaniem Analizy Kompetencji HILL®
- Przeprowadzanie pogłębionych ustrukturyzowanych wywiadów
- Ćwiczenia grupowe & dyskusje, prezentacje, ćwiczenia indywidualne
- Odgrywanie ról, studium przypadku, ocena 360 stopni itp. (na życzenie)
Wyniki & rekomendacje
- Przygotowanie indywidualnych lub grupowych raportów
- Przedstawianie wyników decydentom
- Informacja zwrotna dla pracowników (na życzenie)
- Opracowywanie planów rozwojowych
Korzyści
- Jasne odpowiedzi na temat docelowych/aktualnych kompetencji, potencjałów i obszarów rozwoju (potencjalnych) pracowników i zespołów, szczególnie w zakresie kompetencji miękkich - dzięki skutecznemu, obiektywnemu i wystandaryzowanemu narzędziu.
- Konkretne rekomendacje dla rozwoju pracowników oraz wydajnych i efektywnych zespołów
- Rozwój i wzmocnienie kluczowych graczy z ukierunkowaniem na przyszłe wyzwania organizacji
- Impuls dla kultury korporacyjnej zorientowanej na docenianie i rozwój [i] promocję